Soru Sor
Sorunu sor hemen cevaplansın.
İyi yönetici nedir ? Nasıl olunur.
Merhabalar arkadaşlar. Yaşım henüz genç sayılmasına rağmen yaklaşık 10 yıldır üst düzey yöneticilik yapmak nasip oldu. Malumunuz COVİD- 19 virüsü ve beraberinde getirdiği Evde Kal çağrıları ve zorunluluğundan dolayı biraz yazı yazma fırsatı buldum. Bu konuda edindiğim acizane bilgi ve tecrübeleri paylaşmanın, bu konuda hedefleri olan arkadaşlara belki bir katkısı olabilir diye düşündüm.
Yöneticilik yaptığım alanda fena sayılmam. Bir ara gazete ve dergilere çıkmışlığım vardır. Antalya’nın en genç Genel Müdür’ü diye. Gelelim yöneticilik nasip olduktan sonraki ilerleyişime…
Sisteme çok basit temeller üzerine kurdum. Bunlardan ilki iş ahlakıdır. Ne işle meşgulsem asla ahlak çerçevesinden ayrılmam. İnanç durumunuz nedir bilmiyorum ama , inançlı bir insansanız yaratıcı tarafından , değilseniz iş veren veya varsa amiriniz tarafından izlendiğinizi düşünün. Buradaki temel fark, işveren veya amirinizi kandırabilir, onlar arkasını döndüğünde tüm kusurları halının altına süpürebilirsiniz. Ancak belli bir zaman sonra bir şekilde bu durumun açığa çıkması sonucu tüm emekleriniz boşa gidebilir. Arkanızda hesabını veremeyeceğiniz kusurlar bırakmayın. Planlı bir şekilde işinizi doğru yapın. Kesin olarak söylüyorum ; yükseldikçe kuyunuzu kazan çok olacaktır. İşinizi öyle düzgün yapın ve arşivleyin ki , yıllar sonra bile çamur atmaya kalksalar tokat gibi çarpabilirsiniz. Bu durum size getireceği başarının dışında, vereceği hazzı anlatmaya kitaplar yetmez bizzat tecrübe etmişliklerim var.
Önemli konulardan biri , yönetici olmanız , kontrol ve sorumluluğunuzda birden çok insan çalıştırıyor olmaz demektir. Her insan kendi içinde bir toplumdur. Fikirleri ve ihtiyaçları vardır. Mutlak adil olmalısınız. İstemeden dahi yapılabilecek en ufak bir adaletsizlik sizden tahmin edemeyeceğiniz şeyler götürür. Düşünün yöneticinin görevi yönetmektir. Yöneteceğiniz kitlenin size inanç ve güveninin sonsuz olması gerekir.
Unutmayın, YÖNETİCİ , yönetimi altındaki insanların işlerine dört dörtlük hakim olmak zorunda değildir. Konunun profosörü gibi davranmayın. Arkanızdan billur geçerler. Ve canları isterse bunu kullanırlar. Siz bilmediğinizi söyleyemeyeceğiniz için öyle at koştururlar ki, ilerde çok zorumlarda kalırsınız. Doğrusu, aldığınız eğitim ve tecrübe gereği iş ile ilgili mutlaka fikirleriniz vardır. Kafanıza yatmayanı uygun bir dille sorun, öğrenin ve sonrasında beraber çalışın. Böylece iş sizin kontrolünüzde ehil kişi tarafından yapılır. Çoğunlukla doğru sonuçlar verir.
Yönetiminiz altındaki insanları hafife almayın, yukardan bakmayın, kendinizden ayırmayın. Düşünün bir çok işte siz onun yaptığı işi yapamazsınız. Düşünsenize ; bir tekstil fabrikasında yöneticisiniz , 10,000 dolar maaş alıyorsunuz. İşiniz yönetmek. Bir çalışan günde 20 gömlek dikiyor. Siz kaç tane dikebilirsiniz? Diyelim bu işin mutfağından geliyorsunuz. Çocukluğunuz bu fabrikada geçmiş günde 40 gömlek dikebiliyorsunuz. 10 işçi günde 200 gömlek diker. Siz kendi başınıza kaç tane dikebilirsiniz? Onlar kendi işini yapar siz kendi işinizi. İnsan olarak aranızda hiçbir fark yok. İşi onar yapar siz yönetirsiniz. Onlar olmadan hiçbir şey yapamazsınız arkadaşlar. Asla kendinizi dev aynasında görmeyin.
Topluluğu yönetmek zordur. Kimseye hemen inanmayın. İkili sorunlarda asla yüzleştirmeden hüküm vermeyin . Vebali ve sonuçları ağır olur. Görüş ve önerileri derin araştırma yapmadan değerlendirmeyin. Ama mutlaka araştırın. Hem karşınızdaki değersiz olduğunu düşünmesin, hem de mutlaka birçoğunda faydalı sonuçlara ulaşırsınız.
Kazancınız bir süre sonra sizi tatmin etmeyebilir. Bunun iki yolu vardır. Birincisi Başarabilirseniz İşverene karşı kendinizi her zaman çok iyi pazarlayın. Yaptıklarınızı devamlı gündemde tutun. Gerekirse iki damla gözyaşı dökün şovunuz yapın. O zaman şartlarınızda iyileştirme talep edebilirsiniz. Ben bunu hiçbir zaman yapamadım. Ama siz yapın. Ben maalesef ; bu benim görevim, kimse zorla çalıştırmıyor, beğenmeyen ..olur gider kafasındayım. Çok erdemli bir davranıştır ama sonunda üzülürsünüz. Daha az çalışıp, daha az sorumluluk alıp daha fazla kazananlarla çalışmışlığım çoktur. Karar sizin.
Eğer yöneticiyseniz muhtemelen belli özelliklere sahipsinizdir. Bunu başarabirsiniz. Muhtaç olduğunuz kudret , damarlarınızdaki asil kanda mevcuttur:)
Tarih: 2020-04-30 19:48:07 Kategori: Yönetim Bilimi
Soru Tarat
Kitaptan sorunu tarat hemen cevaplansın.
Sorunu sor hemen cevaplansın.
YÖNETİCİ NEDİR NASIL OLMALIDIR Nedir
Merhabalar arkadaşlar. Yaşım henüz genç sayılmasına rağmen yaklaşık 10 yıldır üst düzey yöneticilik yapmak nasip oldu. Malumunuz COVİD- 19 virüsü ve beraberinde getirdiği Evde Kal çağrıları ve zorunluluğundan dolayı biraz yazı yazma fırsatı buldum. Bu konuda edindiğim acizane bilgi ve tecrübeleri paylaşmanın, bu konuda hedefleri olan arkadaşlara belki bir katkısı olabilir diye düşündüm.
Yöneticilik yaptığım alanda fena sayılmam. Bir ara gazete ve dergilere çıkmışlığım vardır. Antalya’nın en genç Genel Müdür’ü diye. Gelelim yöneticilik nasip olduktan sonraki ilerleyişime…
Sisteme çok basit temeller üzerine kurdum. Bunlardan ilki iş ahlakıdır. Ne işle meşgulsem asla ahlak çerçevesinden ayrılmam. İnanç durumunuz nedir bilmiyorum ama , inançlı bir insansanız yaratıcı tarafından , değilseniz iş veren veya varsa amiriniz tarafından izlendiğinizi düşünün. Buradaki temel fark, işveren veya amirinizi kandırabilir, onlar arkasını döndüğünde tüm kusurları halının altına süpürebilirsiniz. Ancak belli bir zaman sonra bir şekilde bu durumun açığa çıkması sonucu tüm emekleriniz boşa gidebilir. Arkanızda hesabını veremeyeceğiniz kusurlar bırakmayın. Planlı bir şekilde işinizi doğru yapın. Kesin olarak söylüyorum ; yükseldikçe kuyunuzu kazan çok olacaktır. İşinizi öyle düzgün yapın ve arşivleyin ki , yıllar sonra bile çamur atmaya kalksalar tokat gibi çarpabilirsiniz. Bu durum size getireceği başarının dışında, vereceği hazzı anlatmaya kitaplar yetmez bizzat tecrübe etmişliklerim var.
Önemli konulardan biri , yönetici olmanız , kontrol ve sorumluluğunuzda birden çok insan çalıştırıyor olmaz demektir. Her insan kendi içinde bir toplumdur. Fikirleri ve ihtiyaçları vardır. Mutlak adil olmalısınız. İstemeden dahi yapılabilecek en ufak bir adaletsizlik sizden tahmin edemeyeceğiniz şeyler götürür. Düşünün yöneticinin görevi yönetmektir. Yöneteceğiniz kitlenin size inanç ve güveninin sonsuz olması gerekir.
Unutmayın, YÖNETİCİ , yönetimi altındaki insanların işlerine dört dörtlük hakim olmak zorunda değildir. Konunun profosörü gibi davranmayın. Arkanızdan billur geçerler. Ve canları isterse bunu kullanırlar. Siz bilmediğinizi söyleyemeyeceğiniz için öyle at koştururlar ki, ilerde çok zorumlarda kalırsınız. Doğrusu, aldığınız eğitim ve tecrübe gereği iş ile ilgili mutlaka fikirleriniz vardır. Kafanıza yatmayanı uygun bir dille sorun, öğrenin ve sonrasında beraber çalışın. Böylece iş sizin kontrolünüzde ehil kişi tarafından yapılır. Çoğunlukla doğru sonuçlar verir.
Yönetiminiz altındaki insanları hafife almayın, yukardan bakmayın, kendinizden ayırmayın. Düşünün bir çok işte siz onun yaptığı işi yapamazsınız. Düşünsenize ; bir tekstil fabrikasında yöneticisiniz , 10,000 dolar maaş alıyorsunuz. İşiniz yönetmek. Bir çalışan günde 20 gömlek dikiyor. Siz kaç tane dikebilirsiniz? Diyelim bu işin mutfağından geliyorsunuz. Çocukluğunuz bu fabrikada geçmiş günde 40 gömlek dikebiliyorsunuz. 10 işçi günde 200 gömlek diker. Siz kendi başınıza kaç tane dikebilirsiniz? Onlar kendi işini yapar siz kendi işinizi. İnsan olarak aranızda hiçbir fark yok. İşi onar yapar siz yönetirsiniz. Onlar olmadan hiçbir şey yapamazsınız arkadaşlar. Asla kendinizi dev aynasında görmeyin.
Topluluğu yönetmek zordur. Kimseye hemen inanmayın. İkili sorunlarda asla yüzleştirmeden hüküm vermeyin . Vebali ve sonuçları ağır olur. Görüş ve önerileri derin araştırma yapmadan değerlendirmeyin. Ama mutlaka araştırın. Hem karşınızdaki değersiz olduğunu düşünmesin, hem de mutlaka birçoğunda faydalı sonuçlara ulaşırsınız.
Kazancınız bir süre sonra sizi tatmin etmeyebilir. Bunun iki yolu vardır. Birincisi Başarabilirseniz İşverene karşı kendinizi her zaman çok iyi pazarlayın. Yaptıklarınızı devamlı gündemde tutun. Gerekirse iki damla gözyaşı dökün şovunuz yapın. O zaman şartlarınızda iyileştirme talep edebilirsiniz. Ben bunu hiçbir zaman yapamadım. Ama siz yapın. Ben maalesef ; bu benim görevim, kimse zorla çalıştırmıyor, beğenmeyen ..olur gider kafasındayım. Çok erdemli bir davranıştır ama sonunda üzülürsünüz. Daha az çalışıp, daha az sorumluluk alıp daha fazla kazananlarla çalışmışlığım çoktur. Karar sizin.
Eğer yöneticiyseniz muhtemelen belli özelliklere sahipsinizdir. Bunu başarabirsiniz. Muhtaç olduğunuz kudret , damarlarınızdaki asil kanda mevcuttur:)
Tarih: 2020-04-30 19:48:07 Kategori: Yönetim Bilimi
Kitaptan sorunu tarat hemen cevaplansın.
Yorum Yapx